7月24日，院党委书记、副院长杨占东到浙江分公司调研指导工作，详细了解党纪学习教育、在建项目、市场信息储备以及“两金”压降等情况，听取了浙江分公司上半年工作汇报。
杨占东指出，浙江分公司要充分发挥区域优势，发挥院“地物化遥”四位一体技术体系优势，按照现代企业要求，把浙江分公司打造成具有高效运营效率和竞争力，全方位专业化服务的区域公司。一要加强党建工作，按照“党建赋能增效”工作要求，持续推动基层党组织建设，充分发挥项目一线党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建与项目建设深度融合，赋能助力项目建设。二要解放思想，坚决破除事业单位思维和惯性思维，牢固树立企业理念，注重技术创新、管理创新和模式创新，落实转型升级各项任务，推动改革向纵深发展。三要坚定信心，攻坚克难，紧盯大项目，突出技术特色，做好市场分析研判，不断夯实和拓展区域市场根基，积极开拓市场，助力公司迈向成功转型之路。四要加强管理，落实项目责任制要求，树立精细化管理理念，全面提升经营管理能力和水平，以管理促发展、向管理要效益，以效益引领公司快速发展。
调研期间，杨占东实地查看了浙江分公司的仪器设备和办公场地。