追梦奔跑的我们
——物勘院“三供一业”分离移交工作纪实
习近平总书记指出：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”
坚持以人民为中心、保障人民的生活水平是新时代开展国有企业改革工作的出发点和落脚点。2016年6月11日，国务院国资委、财政部发布《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》，并开始在全国推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。同年，物勘院贯彻落实国务院国资委、总局及河北省地方政府“三供一业”分离移交相关文件精神，成立了“三供一业”分离移交领导小组，全面启动了相关工作。
“三供一业”分离移交是国企将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项惠民工程，是全面深化国企改革的重要内容，是中央深入推进供给侧结构性改革的重大举措，有利于国有企业减轻负担，集中精力发展主营业务，也有利于整合资源，改造提升基础设施，进一步改善职工的居住环境。
物勘院的分离移交工作包括供暖、供水和物业管理，涉及两个职工家属区（物探小区和盛兴园小区），总计779户居民。按照物勘院“三供一业”分离移交工作统一部署，后勤服务管理中心负责物勘院“三供一业”分离移交工作的具体实施。为按时间节点完成分离移交工作，后勤中心成立了“三供一业”分离移交工作小组，深入研究分离移交工作方案，稳步推进分离移交工作。后勤中心党支部要求全体党员干部“不忘初心、牢记使命”，把工作做实、做细，充分起到党员的模范带头作用。
2016年是分离移交工作的第一年，当年，保定市人民政府下发了《关于加快推进老旧小区供热项目“煤改电”的通知》，物探小区的供暖锅炉恰好就在此次拆除的名单上。为了赶在寒冬来临之前完成供暖改造，支部书记董涛与相关部门数次沟通联系，确定了不拆除锅炉房和锅炉，将锅炉整体移出的方案。物探小区的按时供暖，不仅归功于综合工程部对拆除施工现场的严谨负责，还得益于后勤中心与发投热力公司的通力协作。在进行居民户内改造工程前，综合办仔细整理小区业主资料，为户内改造提供了可靠依据；在遇到业主与施工方发生矛盾时，综合办及时出面协调，顺利让改造进行下去，最终按时完成了供暖改造。正是由于后勤中心与发投热力公司的有效沟通和前期工程中的高度配合，让双方建立了深厚的友谊，在出台“三供一业”分离移交政策且明确移交单位承担改造费用的情况下，发投热力公司将盛兴园小区供暖移交改造工程继续作为大气污染治理政策的延续工程，并承担了全部改造费用，物勘院只承担因管道地埋增加的费用，大大节约了改造成本。同年，虽然保定市因暖气改造工程面积过大，导致多个小区供热延误，但后勤中心仅用时二十三天，就配合发投热力公司完成了盛兴园小区供暖管网改造，并准时供暖，让职工温暖的度过了整个寒冬。当年的9月28日，物探小区作为保定市“煤改电”试点，光荣的迎来了由国家环保部、能源局、保定市委等相关部门组成的大气污染治理考察团的考察，并受到了领导们的充分肯定。
物业是居民日常生活起居的“服务员”，为按时间节点完成物业分离移交工作，后勤中心超前谋划，主动与保定市住房与建设局联系，最终筛选确定了两家具有接收能力的国有物业公司。2018年9月，物勘院与北控物业签订了正式分离移交协议。但在2019年10月，距总局规定的截止时间还有不到6个月的时候，北控物业突然单方面提出解除分离移交合同，这让物业的分离移交工作蒙上了一层阴影。时间紧！任务重！后勤中心并没有被这个突发事件所击溃，他们一方面联系律师与北控物业洽谈解约事宜，一方面积极联系其他有接管意向的国有物业公司，经过几轮紧凑的洽谈，最终与保定市民安物业达成共识。2019年11月底签订了物业分离移交协议，并确定先移交后改造。2020年1月1日，民安物业对物探小区、盛兴园小区正式进行接管。
供水移交改造工作是一场持久战，2017年期间，后勤中心通过制作展板、逐户下发《物探小区“三供一业”分离移交工作明白纸》、召开座谈会等多种形式大力宣传“三供一业”分离移交工作，让小区的每位业主了解并支持分离移交工作。2017年4月与保定市供水总公司签订了《供水改造框架协议》，2017年12月签订《中国冶金地质总局地球物理勘查院职工家属区供水设施移交协议书》，2018年12月签订《国有企业职工家属区”三供一业“供水设施资产移交确认书》，2019年12月签订《国有企业职工住宅区”三供一业“供水改造过渡期运营管理服务协议》。三年里，后勤中心支部书记、主任董涛、副主任米为民奔波于市相关各个部门，为供水移交改造工作打下了坚实的基础。目前，物探小区供水移交改造工程已完成，具备了供水管网转换条件，并正在进行供水管网转换施工。
自2016年“三供一业”分离移交工作开展至今，物勘院后勤中心的同志们风雨无阻，迎难而上，虽然期间经历过苦楚和辛酸，但在为“美好生活而奋斗”的路途上，没有一个人掉队，档案室里厚厚调研表格，见证了后勤人的奋斗，也浸染着大家的汗水与泪花。
犹记2019年的6月，后勤中心在两个小区开展物业服务标准征求意见现场咨询活动，气温虽凉爽，但有些小区居民的情绪却被点燃，不听解释，出言不逊。许芳华、宋婷婷等年轻同志们虽然被团团围住，但依旧面带微笑，温言相向。后勤中心党支部书记董涛、副主任米为民也依旧保持耐心，针对矛盾点反复的释疑解惑。咨询答疑活动过后，结论喜忧参半，物探小区作为老旧小区，老年人和租房客居多，他们或不参与调查，或不配合，导致选择服务标准最低档——0.32元/月/㎡的人数与选择勉强扣上服务成本的0.67元/月/㎡的总人数几乎持平。如果任其发展，当选择0.32元的业主总人数超过选择其它标准的总人数时，物探小区的物业移交工作将被搁置。为此，后勤中心召开紧急会议，要求用微信、电话或上门等多种形式通知到每个业主，认真耐心的说明小区面临的严峻形势，替职工算明账，为居民解疙瘩。最终在后勤中心的努力下，圆满完成了两个小区的物业服务标准征求意见这项工作。经统计，最终确定两个小区的物业服务费为0.60元/月/㎡，达到了预期目标。
时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。新年的钟声即将敲响，两个小区的物业移交工作还正在紧锣密鼓的进行着，我们坚信，在院党委的领导下，在后勤中心全体员工的共同努力下，我们一定不负重托、不辱使命，按时按点、保质保量的完成“三供一业”分离移交工作。因为，“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！”