大家好！
非常荣幸与大家共同回顾过去一年的奋斗，展望未来发展。首先，感谢院领导对天泰公司的关怀和支持，感谢院各部门和各兄弟单位对我们的长期帮助。
2024年，面对持续严峻的经济形势和繁重的发展任务，天泰公司全面落实院各项决策部署，团结奋进、抢抓机遇、创新实干，在转型发展中取得了新的成绩。下面我从以下几个方面作交流汇报。
一、扩展市场模式，提高经营水平
坚持以市场为导向，提升资质能力，优化产品结构，2024年营业收入和利润总额都取得了历史新高。一是取得建筑工程施工总承包贰级资质，完成首个国网公司变电站建筑工程施工项目；二是拓展新能源业务，完成国电投新能源河北雄安换电站项目；三是抓住国家电网基础设施全面技术升级机遇，深耕国网河北、山东公司市场，运维服务项目年收入历史性突破1000万元；四是积极运作国网冀北、河南超市化平台工作。
二、加强综合管理，提升改革效能
一是全面完成“两金”压控目标任务。2024年末较2022年末应收账款压降比例94.83%，完成了压降90%的目标任务。2022年末“两金”占收入比重227.97%，2024年末“两金”占收入的比重下降64.04%，完成了下降10%的目标任务；二是成立安全质量部，完善修订相关管理制度，从基本项目入手，加强工程项目的安全环保和技术质量的协同监督管理，提高安全质量管理效率；三是成立法律合规部，培养专业合规管理员，监督公司各项业务开展，控制法律风险，确保公司经营活动合法合规；四是持续开展“务虚会”活动，对涉及公司发展的重大事项，早谋划、勤沟通、共决策，增强团队凝聚力。五是加强岗位用人管理。通过公开竞聘方式，聘任职能部门高级主管、主管，通过量化综合考评，确定2025年度岗位人员的岗位等级。
三、聚焦市场需求，强化科研实绩
一是以组织和制度保障科研工作发展。发挥张姗专家工作室的作用，去年年初成立技术研发部，进一步修订技术研发管理办法，激励全员参与技术创新和成果转化，为科技创新提供组织和制度保障；二是以市场需求为目标，开展产品研发和技术升级。承接的智能有载开关操控系统、风机塔筒自动清洗装置和智能电缆沟盖板3个院级科研项目和天泰公司自立的双轴开关技术升级和400A有载开关技术改进项目均顺利完成结题验收；三是高度重视知识产权保护。自主研发成果及时申请保护，2024年共取得国家发明专利2项、实用新型专利1项、软件著作权1项；四是积极推进科研成果转化。智能有载开关操作控制系统、风机塔筒自动清洗装置和智能电缆沟盖板项目均完成销售合同，初步实现科研成果转化，为全面市场化推广打下基础。
四、强化党建引领，树牢务实作风
一是扎实开展党纪学习教育。及时跟进研学党的创新理论，坚持用理论指导实践，解决公司在市场开拓、技术创新、合规管理等方面存在的突出问题；二是认真做好巡视、巡察反馈问题整改。对巡视、巡察反馈的问题，从思想深处剖析存在的原因，切实研究整改措施，做到举一反三、引以为鉴，为改进工作作风、完善工作流程提供有力保障；三是落实院党委“党建赋能增效”主题，确立“党建+赋能管理提升”为党建工作目标。全面落实院党委各项工作部署，激发党建活力，在市场、科研、生产各项工作中，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进党建与经营工作深度融合。
在取得成绩的同时，我们也深刻认识到工作中仍存在很多问题和不足。面对逐步扩大的市场需求机遇和愈发激烈的市场竞争挑战，我们要更加强化政治引领，深化改革创新，积极培育核心竞争力，要在优质市场开拓、科研成果转化、风险合规管控工作中持续发力。我们深知，新的一年所面临的市场形势更加严峻，发展任务更加艰巨，要紧紧围绕院“443436”的总体发展思路，深入学习贯彻院2025年工作会议精神，认真贯彻落实院各项工作部署，进一步解放思想、坚定信心，坚持以党建为统领，以持续改革创新为驱动，奋力开拓优质市场，全力加强科技创新和科研成果转化、推进产品结构转型、培育新质生产力，强化合规风险管控、深入推动精细化管理。我们将以更加高昂的斗争精神、以更加饱满的工作热情、以更加务实的工作作风，全心投入到公司发展的各项工作中，齐心协力、赓续前行，奋力推进天泰公司转型升级，为物勘院事业发展贡献更大的力量。
再次感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助，让我们携手共进、努力拼搏，一定能创造出更加美好的明天。
谢谢大家！