2月8日，资源勘查分公司召开项目管理及业财融合交流沟通会。
生产经营部负责人和资产财务部负责人就涉及项目管理、合同、投标、差旅、野外差补、项目周转金、安全管理等多项制度及财务主要指标进行了解读，并对OA财务报销流程、“两金”攻坚模块进行了讲解；针对管理过程和制度执行中的疑点和难点问题，对OA系统各模块在使用过程中遇到的问题和需要注意的事项，与会人员开展了深入交流。
会上，就内蒙三维地震勘探项目组的安全管理理念和方法进行了分享交流。
本次会议为公司项目管理人员和财务人员提供了良好的交流平台，助力优化公司项目管理流程以及业财融合的紧密性。
资源公司班子成员、部门负责人、项目经理约30人参加。